1950年广州南洋电器厂成立工会组织以来，工会领导工人积极参与生产管理，在国家引导的各项活动中南洋厂都成为排头兵，通过活动企业凝聚了工人当家作主的意识，为南洋厂进行社会主义改造和建设创造了条件，在企业的发展中逐步培育起“南洋电器”敢为人先的开拓创业精神，从而使南洋厂所取得的各种荣誉居省内同行业之冠；但正式导入企业文化理念是在1994年。

 

     1994年，中国企业家管理协会、中国企业家协会在深圳召开“‘94中国企业CI战略推广研讨会”， 内容以加强企业自身建设，面对日趋激烈的市场竞争和向世界经济接轨为目的，向全国推广企业改革开放的热门话题：“CI”——企业形象战略。这年，南洋厂产值首次突破亿元，达1.17亿元，同比增长三成多，但利润却与上年持平，而且在已往几年里，产值、销售虽然保持较高的增长，但利润出现下滑，企业必须通过深化改革才能寻求出路，“CI”的导入就是南洋厂在此次改革中的一个重要议题。

 

     经领导班子讨论决定，除了在全厂实行“优化组合”、制定《基础效能工资分配方案》、重点培养人才打破论资排辈、打破大镬饭等改革措施外，努力从品位上提高企业形象，制定厂旗、标识、厂歌、企业口号、制服以及名片、产品样本、文化用品等统一理念设计。为提高员工的工作技能和向心力，经常开展各种名目的技术培训班、劳动竞赛、旅游、文艺表演等，强调“以人为本”的观念，开展“每周一星”的宣传专栏（每周表扬一职工），激励员工积极向上和对企业产生认同感、归属感、共同创业的团队精神。

 

     由于国企的不断改革变动等内在原因，有些视觉形象文化未能全部实施，但人才培养已成为企业发展的动力机制。企业文化的革命使南洋厂培养出以广州市委宣传部号召学习的“全国十大杰出工人”、“全国劳动模范”刘铁儿为代表的一批批技术精湛的员工队伍，以获得“广州市科技金鼎奖”张德民为代表的工程技术人员，以获得“广州市劳动模范”黎业升为代表的企业领导班子成员，他们用新的管理思维和应变决策能力融贯于公司的生产、经营中，为“南洋电器”这个老字号国企可持续发展打下扎扎实实的基础。

 

     南洋60年来员工文化生活丰富多彩，无论书画、琴棋、歌舞等百花齐放，在艺术水平上也有一定造诣，他们在对外活动中也获得不少荣誉，有的在省、市安全生产月活动比赛中获得省、市总工会的奖励，有的被评为“三会”（广州工业联合会、广州市企业联合会、广州市企业家协会）的优秀通讯员，有的作品入选省、市展览、刊物等，“社会主义荣辱观”漫画被市纪委定为2008年宣传教育基地的中共海珠区纪检委收藏，作为开展纪律教育的文化活动，有的在市的文体比赛活动中名列前茅……，这一切，成为“南洋电器”知名度得到不断提升的最佳效益广告。

 

     “南洋电器”的品牌文化战略是在1997年的“N”牌高低压电器成套设备、自动化控制装置、高低压电器元件等几十个系列的上百种产品被认定为“广州市名牌产品”；南洋厂在1998年被认定为“广州市高新技术企业”和市内同行业中第一家被市经委认定为“市级技术中心”企业。

南洋厂以上述认定为契机，同年申报南洋“N牌”商标为“广州市著名商标”并得到认定。当年著名商标的颁奖典礼是在广州友谊剧院由广州市政府、广州市工商行政管理局和广州电视台主办的“辉煌里程”大型文艺晚会上举行，会上由张诚副厂长代表南洋厂接受颁奖，使“南洋电器”在新闻媒体上荣耀风采。当时很多企业在品牌意识还不强的情况下，“南洋电器”有此超前意识实属难能可贵，从名牌发展到品牌经营这一先进理念“南洋电器”已经在当时全市同行业中率先行动了；十年来“N牌”著名商标为国内外许多重要工程项目奠定了“南洋电器”品牌的优势地位。

 

     在2005年经上级的调整规划组成了以广州南洋电器有限公司为核心，由控股企业广州市电器工业公司、全资企业广州南洋工贸总公司、广州市进口设备电器配件中心、参股企业TCL南洋电器(广州)有限公司等，联合组成以N牌产品为主导的“大南洋电器”，年销售总额达到2亿元以上，这年“N牌”商标被认定为“广东省著名商标”；在2006年又被授予“广州市富有竞争力企业”称号，企业得到了稳步发展。